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为深化业财融合、全面提升资产管理效能,8月15日上午,集团计划财务部与资产运营分公司联合召开协同问题专题会议。

会议聚焦当前资产管理中的核心痛点,围绕职责分工、流程规范、数据协同等关键议题展开深入研讨,旨在通过优化机制、强化协作,切实提升资产管理的规范化与效率水平。
针对目前存在的职责边界不清、业务流程不统一、合同传递滞后、数据多头报送等问题,双方共同明确了多项具体改进措施:细化岗位职责,避免“多头沟通”;统一财务凭证附件标准,规范关键业务操作;建立“限时办结”机制,强化时效管理;推行合同备案与台账更新制度;搭建数据共享平台,实现按月核对归档。
下一步,双方将建立常态化沟通机制,持续推动流程优化与数字化建设,助力集团资产管理水平持续提升。